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Make or Buy? Outsourcing von Logistikdienstleistungen

Immer wieder stehen unsere Kunden vor der Frage: Was tun, wenn man an seine Grenzen stößt? Personal und Kapazitäten aufstocken? Nicht immer ist das ohne weiteres möglich. Manchmal ist auch das Risiko für Investitionen zu groß. Es gibt Fälle, da macht das Outsourcing von Leistungen an einen externen Dienstleister mehr Sinn.

Es gibt viele Gründe, aus denen heraus es sinnvoll sein kann, seine Logistik oder Teile davon auszulagern oder an einen externen Dienstleister zu vergeben. Dies kann aus wirtschaftlichen Erwägungen heraus passieren oder es fehlen einfach Lagerkapazitäten. Insbesondere bei Produktionserweiterung kann die Logistik häufig nicht mitwachsen, so dass das Outsourcing der Lagerfläche die logische Konsequenz bedeutet.

„Ein Lastenheft ist die Grundbedingung, um zu vergleichbaren Angeboten zu kommen.“

Wir finden den passenden Dienstleister

Wie aber findet man den passenden Dienstleister für seinen konkreten Anwendungsfall? Unternehmen fällt es in der Regel nicht leicht, ihren eigenen Bedarf zu spezifizieren und in einem Leistungsverzeichnis niederzuschreiben.

 

Wir unterstützen Sie im gesamten Vergabeprozess und helfen Ihnen den richtigen Kreis für die Ausschreibung zu finden. Zudem wissen wir aus der Praxis genau, wie man die Anforderungen an einen Dienstleister ermittelt und beschreibt. Dazu gehören z. B. die Beschreibungen von Abläufen und Prozessen, die Leistungskennzahlen, sowie ein validiertes Mengengerüst. Ein solches Lastenheft ist die Grundbedingung, um zu vergleichbaren und verlässlichen Angeboten zu kommen.

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