Logistik muss mitwachsen 

Ein Lager das mitwächst ist sicherlich eine der häufigsten Anforderungen in der Intralogistik. Eine intelligente Logistikplanung darf nicht nur kurzfristig gedacht werden. Alle zukünftigen Entwicklungen ihres Unternehmens und der Branche müssen im Gesamtkonzept berücksichtigt werden.

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Lagerplanung im Detail

Der erste Schritt einer soliden Lagerplanung ist das Stellen der richtigen Fragen: Was sind die geeigneten Ladungsträger? Wie groß muss mein Lager sein? Welche Transporttechniken können sinnvoll eingesetzt werden? Lohnt sich eine Automatisierung?

 

Sobald die richtigen Fragen auf dem Tisch liegen, geht es darum, diese lückenlos zu beantworten. In Form von Workshops, Beobachtungen und detaillierten Datenauswertungen präzisieren wir das Mengengerüst, welches die Grundlage für das spätere Layout darstellt. Unsere Planer und Berater gehen dabei auf branchen- und produktspezifische Besonderheiten ein, welche häufig einen starken Einfluss auf die Art- und Weise der Lagerung haben. Eine Optimierung von Raum- und Flächennutzung gilt bei der Lagerplanung immer als oberste Maxime. Dabei ist es egal, ob es sich um ein Kühl-, Gefahrstoff oder Reinraum-Lager handelt.

„Die richtige Nutzung der Flächen ist der Schlüssel zum Erfolg.“

Grundlagen für die Planung und Dimensionierung von Lagern

Neben dem Mengengerüst existieren immer noch zahlreiche Randbedingungen und Prämissen. Viele Prämissen beziehen sich dabei auf die vorhandene Raumsituation. Dabei gilt es herauszufinden, ob ein Umbau im Bestand möglich bzw. sinnvoll ist oder ob ein Neubau „auf der grünen Wiese“ die bessere Option ist.

 

Egal ob Neubau oder Bestand, die richtige Nutzung der Flächen ist der Schlüssel zum Erfolg. Herstellerunabhängig bewerten wir die am Markt angebotenen Lösungen und finden die für ihr Unternehmen passende Lösung. Klassische Bewertungskriterien sind hier die Leistungsfähigkeit, die Erweiterbarkeit und Flexibilität, der Personal- und Wartungsbedarf sowie die notwendige Investitionssumme. Dabei können sowohl Standardtechniken als auch individuell konzipierte Lösungen zum Einsatz kommen.

Entscheidend ist dabei, alle Möglichkeiten in Betracht zu ziehen und alle Logistik-, Funktions- und Nebenflächen in die Dimensionierung einzubeziehen. Am Ende der ersten Dimensionierung steht neben einem Logistiklayout dann auch immer eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, welche als Entscheidungsgrundlage dient.

Masterplan für die Intralogistik

Ein wichtiger Punkt bei unserer Planung und Beratung ist die Entwicklung eines Masterplans, welcher in verschiedenen Stufen realisiert werden kann. Dabei werden nicht nur unterschiedliche Szenarien, sondern auch alle am Standort vorhandenen Flächen in die Betrachtung einbezogen. Abhängig vom Unternehmenserfolg und den unterschiedlichen Markteinflüssen, kann die Umsetzung flexibel geplant werden. Ob für Sie eine umfangreiche Erweiterung oder eine kontinuierlich wachsende Logistiklösung der richtige Weg ist, ergründen wir gerne mit Ihnen gemeinsam.

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